新员工入职培训:《当好新兵 团队为赢》

 拓展培训     |      2021-05-23 10:31

一、课程背景
如何在较短的时间里使新人建立归属感?《当好新兵,团队为赢》课程采用团队互动学习与学员参与分享的体验式培训方式,有效地让新人认同企业文化,帮新人提升职业素养,促新人融入整体团队,并将所学的东西运用到真实的工作环境中去。一个新人要摆脱外来者的心态,一般需要半年左右的时间,而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司?如何能在新人投入产出比上得到最优结果?
这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。在传统的新人培训中,隆重的欢迎仪式,周密的培训计划,高级经理的现身说法,企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限,培训内容不少。培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。"如何在较短的时间里使新人建立归属感?如何让新人更好了解和融入企业文化?" "如何使新人迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系?"所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题。有没有更好的办法?众基拓展根据目前HR面对的新人融入问题,特别研发了一系列加快新员工快速融入的新课程,通过户外拓展活动的方式,帮助新人加深对企业文化的理解和公司理念的认同,加快融入企业文化过程。
 
二、训练目的:
1、调整员工心态:向解放军学习,我是企业一新兵! 发扬新兵入伍时的训练精神,把自己当成一名新兵,严格要求,从一点一滴做起,从小事做起,从细微之处做起,做为一名新兵,只有把企业交待的小事做好,才有可能做好大事; 好的心态如同站军姿,军姿需要耐力,职场需要平和的心态。
2、训练员工执行力:按公司的标准和要求去工作! 立正、稍息、停止间转法、齐步、正步……,这些基本的军事队列,就是我们军训的主要内容! 简单的动作重复做! 训练员工把简单的事重复做,按公司的要求做标准,这就是执行力!
3、培养员工团队和责任意识:我们首先是一个优秀的团队!然后才是优秀的个人! 世界杯中大部分甚至全部打进的球、好看的球,都是配合的结果,都是团队协作的结果。即使是最有名的球星也需要打配合。 军事队列的整齐划一,才能产生强大的震撼力!个人的作用和表现是团队成功的基础。 我们的工作同样如此,离开了团队的智慧,我们的设计作品只能是孤芳自赏。
4、感恩互助,营造和谐高效的团队环境: 感恩缔造和谐,和谐产生价值! 胡锦涛总书记也曾教导队全国人民:“不折腾”就能开创更美好的明天! 培养团队成员从进入工作的第一天起,就以感恩的心与他人相处,营造和谐的团队环境,更能激发创意,产生灵感。
 
三、训练特色:
1、入营:学员编号,新兵报到! 所有学员报到后,换统一的军装,在整个训练过程中只使用规定的编号,忘记曾经的光环,忘记名字,记住你只是一名新兵,以归零心态投入训练。 2、编队:仿部队编制,建立团队! 全部参与人员为一个团,共分四个连队,每个连队设连长、指导员各一名。连长负责全连的训练,指导员负责全连的内务。
3、内务:细节决定成败! 为便于考核,以连为单位安排住宿,床铺贴学员编号,按部队要求指导学员内务。每天上午我们派专人检查内务,进行评分。
4、创意:训练体系中精彩构想 在本次训练中,我们将充分激发学员创意和团队智慧,为学员心中的企业文化,展示他们对企业美好愿望和人生追求! 以“当好新兵”为本次训练的主题,以“新兵入职礼”为本次训练的升华,匠心独运。
5、细节:注重训练的每一个环节 细节一:饮水管理 水是资源,学会节约和管理资源。我们将每天为学员发一支编号的瓶装水,再配上桶装纯净水,规范摆放自己的水瓶,也是连队内务的考核内容。 细节二:着装管理 每日检查学员着装,保证每一位学员的着装都符合要求,每天有专人记录着装不合格学员。
6、考核:建立客观公正的考核体系 出操、队列、军体拳、内务、训练状态、体能、学员创意等全方面纳入考核,客观公正地评价学员在训练过程中的表现。训练结束后,我们将详细数据提供给参训单位。
 
四、训练成果:
1、使新人更快的融入团队,感受企业文化,并创造价值;
2、完成从院校人到公司人的转变,关注公司需求、进入工作角色,产生工作绩效
3、 加强新人之间的彼此了解和沟通,培养团队精神;
4、帮助新人加深对企业文化的理解和公司理念的认同,加快融入企业文化过程;
5、帮助新人认同企业目标,建立归属感,明确努力方向;
6、挖掘潜能,培养新人积极向上的心态和良好的心理素质;
7、磨练员工意志,加强纪律性;
8、培养新人创造性思维,提高认识问题和解决问题的能力;


适合对象:新入职员工
课程时间:
1-15