畅销书《水煮三国》的作者成君忆，结合中国历史上三国鼎立中刘备成功的经历，也在其新书《像园丁那样管理》中，得出了同样的结论，虽然刘备没有曹操那样的文韬武略和惊人的智...

在日常的管理工作中，我们也可能时常碰到类似的情形。那么，当我们的左膀右臂，公司里的优秀员工提出辞职的时候，我们应该怎么办呢? 案例： 柳依该怎么留住副经理 柳依是鼎新房...

1、人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说，一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的...

1、情景描述 通常情况是年终评议进行加薪，但不是全部员工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪，也不见得他的工作就是一落千丈很可能是因为本次整...

有效应对留住员工的问题，六个锦囊可帮助你解决人员流失的问题。 锦囊一：专业留人，招聘与测评 招聘的专业度要娴熟，测评的方法要科学。招聘稳定性强的人流动性就会减少，流...

薪酬体系设计，应该是人力资源管理中最接近专业的部分，同时也是最敏感、最困难的。管理层的薪酬设计，更是难上加难。 绩效跟随战略，薪酬也是如此。要做好管理层的薪酬设计，...